E’ stato inaugurato, questa mattina, a Lettomanoppello il Corso di alta formazione post-laurea Scuola di Decisioni promosso dalla Fondazione Palazzo De Sanctis in partenariato con la LUMSA
La cerimonia si è aperta con gli interventi della presidente del Comitato Scientifico della Fondazione Palazzo De Sanctis, Silvia Di Donato, l’introduzione del deputato e presidente emerito della Regione Abruzzo Luciano D’Alfonso, del presidente del Corso di Laurea in Politiche, amministrazione e innovazione dell’Università LUMSA, Alessandro Natalini.
Sono intervenuti il segretario generale della Corte dei Conti, Franco Massi, il direttore generale dell’Agenzia per la cybersicurezza nazionale Bruno Frattasi. L’arcivescovo della diocesi di Chieti-Vasto Bruno Forte ha inviato un messaggio.
Le conclusioni sono state affidate al magnifico Rettore dell’Università LUMSA Francesco Bonini.
Il deputato Luciano D’Alfonso ha dichiarato: “Prende formalmente il via il Master che in nove mesi vuole formare i primi 22 portatori di forza decisionale, con una novità di grande rilevanza: considerando l’elevato numero di adesioni e i risultati dei colloqui motivazionali, che hanno consentito di riscontrare non solo l’interesse, ma il coinvolgimento dei partecipanti, professionisti e operatori della pubblica amministrazione e del mondo dell’imprenditoria privata, oltre che studenti che hanno già un curriculum di assoluto rilievo, la Commissione ha già deciso di organizzare un secondo ciclo del Corso che prenderà il via il 1 giugno 2026
La Scuola di Decisioni opera in onore di Augusto Pierantoni, teatino, nipote del parlamentare di Lettomanoppello Giovanni De Sanctis, che seppe meritare al Centro Studi che presiedeva il Premio Nobel per la Pace 1904.
Obiettivo del Corso è facilitare il cambio di paradigma. In Italia e in Europa si studia diritto ed economia, ma non il momento in cui si assume la decisione e va scoccata la freccia al termine della quale si determina la decisione, non si studia la valutazione del momento opportuno, la lettura trasversale dei fatti, che evoca il non trascurare alcun elemento in campo. Durante lo svolgimento del Corso coniugheremo e ascolteremo l’esperienza di manager, imprenditori, generali di Corpo d’Armata, magistrati, primari di reparti sanitari difficilissimi, in cui la decisione dev’essere istantanea, l’arbitro di calcio più noto, perché ogni giorno si decide e non tutti possono prendersi 60 giorni di tempo per stilare una sentenza o i 30 giorni del funzionario per le istruttorie della 241. Noi porremo la decisione al centro con il suo carico di protagonismo, cercheremo in insediare la cultura del momento valutativo, utilizzeremo luoghi della memoria e della storia. La cultura della decisione demitizza la paura, demitizza la categoria dell’errore, perchè all’errore si può rimediare lo prevede anche il diritto amministrativo, mentre per la paura dell’errore in Italia c’è la cultura difensiva del non faccio nulla, aspetto che il tempo passi e poi vediamo. Nel 2026 ci saranno tante sorprese, il Corso vedrà la presenza di sindaci di capitali europee, verranno, rettori di college di altissimo livello, il Corso sarà una Fonderia della capacità formativa”.
STRUTTURA DEL CORSO:
riguarda l’Anno Accademico 2025-2026, sarà un corso di formazione da 9 CFU, per 180 ore di lezione, distribuite in 9 mesi, da ottobre 2025 a giugno 2026. Le materie e i temi che verranno affrontati saranno:
· Analisi delle politiche pubbliche, 15 ore, 1 CFU
· Politica Economica, 15 ore, 1 CFU
· Etica e filosofia, 15 ore, 1 CFU
· Le scelte sulle norme e sui piani: le decisioni a cascata e quelle per deroga, 15 ore, 1 CFU
· Le decisioni dell’emergenza, 15 ore, 1 CFU
· Le codecisioni e le decisioni partecipate, 15 ore, 1 CFU
· Le decisioni negoziate e quelle multilivello, 15 ore, 1 CFU
· Le decisioni supportate dall’intelligenza artificiale e il nudging, 15 ore, 1 CFU
· Le decisioni evidence based e il ruolo degli esperti, 15 ore, 1 CFU
LABORATORI:
· Laboratorio di decisione sulla attribuzione di un incarico, 9 ore
· Laboratorio di decisione su un progetto di sviluppo e coesione di una area interna, 9 ore
· Laboratorio di decisioni sul futuro: nuove tecnologie, prodotti e materiali, 9 ore
· Laboratorio di decisioni e problemi etici, 9 ore
· Laboratorio di decisioni sulla sostenibilità ambientale, 9 ore